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電腦繡花機行業(yè)發(fā)展歷程與國內(nèi)外競爭格局分析（附報告目錄）

1、行業(yè)發(fā)展歷程

（1）電腦繡花機制造業(yè)發(fā)展歷史

1828年，Joshua Heilman生產(chǎn)了第一臺手搖繡花機，該設備一經(jīng)制造即獲得廣泛應用。1864年，Groebli開發(fā)的飛梭繡花機能使用連續(xù)線（繞在線軸上）將手搖繡花機技術與當時的縫紉機（或鎖針）技術結(jié)合在一臺機器上，該機器對鎖針的利用給機器繡花帶來了一場徹底的革命。1967年，日本京都的愛德公司（Eltac Co.）第一次將電子控制的8單位紙帶機引入多頭繡花機。20世紀70年代，電子技術廣泛應用于飛梭繡花機，帶來了繡花機技術的更新?lián)Q代。1977年Meistergram在Bobbin Show展覽會上展出其第一臺字符電腦繡花機。1977年、1978年，百靈達公司（Barudan）和田島公司（Tajima Industries Ltd.）各自制成其第一臺全電腦多頭繡花機。

相關報告：北京普華有策信息咨詢有限公司《國內(nèi)外電腦繡花機市場運行監(jiān)測與投資前景預測報告（2020-2026年版）》

隨著服裝、箱包、汽車、家紡裝飾等行業(yè)“多層次、多功能、統(tǒng)一性和完美性”的設計開發(fā)趨勢日趨明顯，電腦繡花機對傳統(tǒng)手工繡花的替代速度愈發(fā)加快，自動化設備已成為傳統(tǒng)手工刺繡的重要補充。

（2）我國電腦繡花機制造業(yè)發(fā)展歷史

1988年，中國輕工部北京一輕所和青島縫紉機廠共同研制出我國第一臺電腦繡花機，宣告我國電腦繡花機行業(yè)的誕生。從跟蹤仿制為主的初創(chuàng)階段到門類擴張的快速成長階段，再到2007年之后國際金融危機影響的階段性調(diào)整轉(zhuǎn)型階段，中國電腦繡花機行業(yè)完成了原始技術和資本積累，并初步實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構調(diào)整和區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局。

經(jīng)過多年發(fā)展，電腦繡花機產(chǎn)品、技術趨于成熟，目前已逐漸形成諸暨產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，基本具備集機械制造、零配件加工、整機生產(chǎn)、銷售以及售后服務一體化的完整的產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)品具備良好的性價比優(yōu)勢，一度動搖了進口繡花機在市場“一統(tǒng)天下”的局面。此外，北京、上海等地以研發(fā)生產(chǎn)綜合性高科技電腦繡花機產(chǎn)品為主，福建晉江地區(qū)是新興的以出口為導向的中小型電腦繡花機生產(chǎn)集中區(qū)域。

但由于我國縫制設備起步較晚、機械加工技術薄弱和零部件生產(chǎn)供應企業(yè)的水平參差不齊，從產(chǎn)品開發(fā)、制造工藝、生產(chǎn)監(jiān)督、員工素質(zhì)、售后服務等環(huán)節(jié)看，目前很多國產(chǎn)繡花機生產(chǎn)企業(yè)還是停留在模仿的粗加工階段，國際知名行業(yè)企業(yè)憑借核心技術和資本實力仍在電腦繡花機市場上占據(jù)著主流位置。無論從機械的精準度要求或是電控的穩(wěn)定性來看，國內(nèi)繡花機與進口繡花機相比，還存在一定差距。

2、行業(yè)競爭格局分析

（1）國外競爭格局

從全球范圍來看，由于服裝、箱包、汽車、家紡裝飾對刺繡圖案美感要求的提高以及刺繡圖案的復雜程度和色彩數(shù)量不斷增強，縫制設備保持較快的更新頻率。國外廠商憑借較早的起步、雄厚的資金和技術實力，始終占據(jù)著電腦繡花機的高端市場。主要包括日本田島（TAJIMA）公司、百靈達（BARUDAN）公司、兄弟（BROTHER）公司等。

（2）國內(nèi)競爭格局

在國際電腦繡花機制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的背景下，我國電腦繡花機制造業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，行業(yè)競爭形勢逐步由五六家國外著名老牌廠商壟斷市場轉(zhuǎn)變?yōu)閲鴥?nèi)、國外企業(yè)相互競爭，甚至部分產(chǎn)品由國內(nèi)企業(yè)占主導地位。當前，我國電腦繡花機企業(yè)競爭格局如下：

A、企業(yè)數(shù)量眾多，行業(yè)集中度較低

中國經(jīng)濟的高速發(fā)展，居民收入的不斷提高，使得消費者在衣著等方面的支出不斷增加。電腦繡花機以其運行高效、產(chǎn)品精美的優(yōu)勢，獲得下游服裝企業(yè)的普遍認可。由此我國服裝、紡織行業(yè)的快速發(fā)展帶動了設備需求的快速增長。目前我國電腦繡花機制造尚處于行業(yè)內(nèi)企業(yè)加速整合、市場集中度不斷提高的初級競爭階段。據(jù)不完全統(tǒng)計，全國各類縫制機械企業(yè)1000多家，其中規(guī)模企業(yè)200至300家左右，各地均存在一些區(qū)域性縫制設備品牌，如浙江、廣東等地，而全國性品牌鳳毛麟角。單個企業(yè)市場占有率十分有限，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，品牌意識尚不突出，電腦繡花機制造行業(yè)呈現(xiàn)出企業(yè)眾多但集中度較低的特點。

B、企業(yè)競爭力高度分化

目前，從事電腦繡花機生產(chǎn)的企業(yè)數(shù)量眾多，但不同企業(yè)之間的競爭力差距較大。行業(yè)內(nèi)多數(shù)為認知度和知名度較低的區(qū)域性品牌，甚至還包括大量作坊式企業(yè)。但也不乏一些具備較強自主研發(fā)能力和營銷能力的大型企業(yè)，通過技術創(chuàng)新、產(chǎn)品升級和推廣自身品牌，不斷縮小國內(nèi)外廠商的差距，并逐步成長為行業(yè)內(nèi)的領軍者。

3、技術與產(chǎn)品開發(fā)風險

電控技術是更新?lián)Q代速度較快的技術，也是縫紉、紡織設備的核心技術，行業(yè)內(nèi)企業(yè)必須適應技術進步快、產(chǎn)品更新快、市場需求變化快的行業(yè)特點。技術及產(chǎn)品開發(fā)對企業(yè)的市場競爭力和未來發(fā)展具有重要影響。如果企業(yè)不能準確地預測電控技術的發(fā)展趨勢，對產(chǎn)品和市場需求的把握出現(xiàn)偏差、不能及時調(diào)整新技術和新產(chǎn)品的開發(fā)方向，或開發(fā)的新技術、新產(chǎn)品不能迅速推廣應用，將可能使企業(yè)面臨技術與產(chǎn)品開發(fā)的風險。