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農(nóng)用海藻生物制品行業(yè)發(fā)展趨勢與前景分析（附報告目錄）

1、國內(nèi)市場狀況

我國農(nóng)用海藻活性物質(zhì)及海藻生物產(chǎn)品的研究和開發(fā)始于20世紀(jì)90年代，相較于發(fā)達國家，我國基礎(chǔ)比較薄弱，并鮮有研究報道。由于缺乏對海藻化學(xué)的研究，因此農(nóng)用海藻生物產(chǎn)品的開發(fā)包括褐藻種類篩選還未起步。同時海藻活性物質(zhì)的分離、純化對技術(shù)、設(shè)備要求較高，且前期需要大量的投入，因此分離出的活性物質(zhì)較少，含量較低，活性也不太穩(wěn)定，因此農(nóng)用海藻生物活性物質(zhì)開發(fā)技術(shù)在國內(nèi)幾乎為空白。

相關(guān)報告：北京普華有策信息咨詢有限公司《2020-2026年中國農(nóng)用海藻生物制品行業(yè)發(fā)展回顧與市場前景預(yù)測報告》

近些年，隨著對綠色農(nóng)業(yè)、無公害農(nóng)業(yè)意識逐步加強，海藻肥作為一種新型肥料，在國內(nèi)得到了快速發(fā)展。多年來的技術(shù)研究開發(fā)和產(chǎn)品的推廣應(yīng)用，使海藻肥產(chǎn)品質(zhì)量已非常穩(wěn)定，產(chǎn)品種類已覆蓋底肥、沖施肥、葉面肥等幾十個品種，逐步滿足了農(nóng)民用肥的各種需求，使海藻肥的市場前景廣闊。廣辟肥源，開發(fā)生物肥料，推進有機肥料的商品化、產(chǎn)業(yè)化，海藻肥已經(jīng)列入國家多項重點支持項目，被譽為二十一世紀(jì)中國新型肥料的熱點，日益表現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭；新型海藻生物制品的推廣和應(yīng)用，可保障食物鏈養(yǎng)分均衡，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展起到積極促進作用。

2、行業(yè)市場化程度及領(lǐng)先企業(yè)

在國際市場上，由于海藻農(nóng)用生物制品與農(nóng)用海藻生物制品料進入工業(yè)化商品生產(chǎn)的時間較晚，且受到技術(shù)和自然資源方面的限制，到目前為止，世界范圍內(nèi)只有少數(shù)幾個國家和地區(qū)能夠生產(chǎn)和加工高純度農(nóng)用海藻提取物。加拿大阿卡迪安、意大利VALAGRO、法國GOMAR、南非KELPAK四家公司占據(jù)著主要的國際市場份額。

在國內(nèi)市場上，中國從20世紀(jì)90年代開始進行規(guī)模化的研究開發(fā)。以雷力生物為代表，在國內(nèi)首先成功研制出雷力系列海藻肥，并通過了農(nóng)業(yè)部科技成果鑒定。目前，雷力生物依然是海藻生物制品與農(nóng)用海藻生物制品料的領(lǐng)軍企業(yè)之一。另外，國內(nèi)從海藻肥生產(chǎn)業(yè)務(wù)的公司多為規(guī)模較大的海洋生物制品企業(yè)，包括青島海大生物集團有限公司、青島明月海藻集團有限公司等。海藻肥料的生產(chǎn)主要依賴于自然環(huán)境資源和相關(guān)生物技術(shù)，且受地域條件、水域條件、氣候的影響較大，生產(chǎn)基地多集中在溫帶地區(qū)且多為大規(guī)模養(yǎng)殖，無形中提高了市場準(zhǔn)入的門檻，削弱了行業(yè)競爭。同時，各家企業(yè)均有長期合作的業(yè)務(wù)伙伴和相對獨立的主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域，因此該類業(yè)務(wù)的市場競爭壓力相對來說較小，價格相對定，呈現(xiàn)出規(guī)模效應(yīng)的特點。

3、行業(yè)發(fā)展趨勢

 隨著海藻提取技術(shù)的不斷成熟以及產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，十多年來，海藻植物營養(yǎng)劑的制劑開發(fā)也異?；钴S，在原有的海藻提取物可溶性粉劑和濃縮液的基礎(chǔ)上，進一步細化用途和作物對象，形成了一系列的制劑，使貯存、使用更方便，作用效果更突出，品牌競爭更加激烈。產(chǎn)品更加迎合國家綠色農(nóng)業(yè)、可持續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)及食品安全發(fā)展要求。

目前，行業(yè)的發(fā)展趨勢主要表現(xiàn)在以下兩個方面：

其一，在植物應(yīng)用領(lǐng)域，是以海藻生物技術(shù)的深度研究來服務(wù)植物的保健調(diào)節(jié)和土壤改良生物刺激素。

世界肥料的發(fā)展方向正在向多成分、多功能、高效、高濃度、無污染的方向發(fā)展，走有機、生物、無機相結(jié)合的道路。發(fā)達國家部分化學(xué)肥料轉(zhuǎn)化成有科技含量的生物肥施用。農(nóng)用海藻生物制品作為生物肥料新的類別，通過十余年的發(fā)展已顯現(xiàn)出了旺盛的生命力，正在成為生態(tài)農(nóng)業(yè)和可持續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)必備的農(nóng)業(yè)投入品和新技術(shù)支撐。特別是十八大建設(shè)生態(tài)文明的一系列政策的出臺后，對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全要求提升，預(yù)計農(nóng)用海藻生物制品市場需求增長強勁。

其二，在健康應(yīng)用領(lǐng)域，是利用先進的生物技術(shù)從海藻中提取的活性提取物質(zhì)，進而開發(fā)成保健品和生物醫(yī)藥的天然產(chǎn)物或功能性海藻食品，如巖藻多糖、巖藻黃質(zhì)和海藻礦物質(zhì)等。

海藻生物技術(shù)近年來發(fā)展迅速，其天然活性物質(zhì)對健康領(lǐng)域的研究受到了各國人士的高度關(guān)注。隨著跨國集團對海洋生物產(chǎn)業(yè)開發(fā)投入的傾斜和海洋生物技術(shù)的日臻成熟，海洋生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)占GDP的比重呈顯著上升態(tài)勢。

4、行業(yè)發(fā)展前景

巖藻多糖和巖藻黃質(zhì)等活性物質(zhì)在健康食品中的應(yīng)用已有近10年的歷史，因其功能因子結(jié)構(gòu)和作用機理明確而被國際上稱為第三代保健食品，其提高免疫力和控制體重的功能得到公認。在美國、歐洲和日本等發(fā)達國家近年來需求不斷增加，正在引領(lǐng)新型健康食品的消費熱潮。

在國際上，農(nóng)用海藻生物制品經(jīng)歷了30多年的發(fā)展，已日趨完善。一些企業(yè)采用全球視角進行運營。在中國、印度、巴西等農(nóng)業(yè)大國，此類產(chǎn)品的應(yīng)用范圍在不斷擴大。各國在積極地開發(fā)和引進相關(guān)技術(shù)來解決農(nóng)業(yè)的面源污染和可持續(xù)種植的問題。由此可見，農(nóng)用海藻生物制品符合生態(tài)農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢。

政策上，國家報告提出：“堅持陸海統(tǒng)籌，加快建設(shè)海洋強國。”建設(shè)海洋強國，符合中國發(fā)展規(guī)律、世界發(fā)展潮流。隨著“一帶一路”倡議的實施和地方海洋經(jīng)濟示范區(qū)、實驗區(qū)的相繼開展，在經(jīng)濟全球化不斷深入、國際分工合作日益頻繁的背景下，我國海洋經(jīng)濟的發(fā)展迎來新的發(fā)展機遇。海藻作為海洋功能生物資源利用產(chǎn)業(yè)重要組成，在國家海洋戰(zhàn)略的中擔(dān)當(dāng)了重要地位。

我國目前把增加綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供給放在突出位置，把提高農(nóng)業(yè)供給體系質(zhì)量和效率作為主攻方向，把促進農(nóng)民增收作為核心目標(biāo)，全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，突出優(yōu)質(zhì)、安全、綠色導(dǎo)向；深入推進化肥農(nóng)藥使用量零增長行動，促進農(nóng)業(yè)節(jié)本增效；加強耕地保護和質(zhì)量提升。特別是國家報告提出了實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，為新時代中國“三農(nóng)”發(fā)展指出了新目標(biāo)、新任務(wù)和新路徑。鄉(xiāng)村振興最重要的就是改善土壤環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。行業(yè)政策的支持有利于海藻生物制品行業(yè)發(fā)展。

目錄

第1章農(nóng)用海藻生物制品行業(yè)界定

第一節(jié)農(nóng)用海藻生物制品行業(yè)定義

第二節(jié)農(nóng)用海藻生物制品行業(yè)特點分析

第三節(jié)農(nóng)用海藻生物制品行業(yè)發(fā)展歷程

第四節(jié)農(nóng)用海藻生物制品產(chǎn)業(yè)鏈分析

第2章國際農(nóng)用海藻生物制品行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析

第一節(jié)國際農(nóng)用海藻生物制品行業(yè)總體情況

第二節(jié)農(nóng)用海藻生物制品行業(yè)重點市場分析

第三節(jié)國際農(nóng)用海藻生物制品行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

第3章中國農(nóng)用海藻生物制品行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié)農(nóng)用海藻生物制品行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析

一、經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、經(jīng)濟發(fā)展主要問題

三、未來經(jīng)濟政策分析

第二節(jié)農(nóng)用海藻生物制品行業(yè)政策環(huán)境分析

一、農(nóng)用海藻生物制品行業(yè)相關(guān)政策

二、農(nóng)用海藻生物制品行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

第三節(jié)農(nóng)用海藻生物制品行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

第4章農(nóng)用海藻生物制品行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢

第一節(jié)當(dāng)前我國農(nóng)用海藻生物制品技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

第二節(jié)中外農(nóng)用海藻生物制品技術(shù)差距及產(chǎn)生差距的主要原因分析

第三節(jié)提高我國農(nóng)用海藻生物制品技術(shù)的對策

第四節(jié)我國農(nóng)用海藻生物制品研發(fā)、設(shè)計發(fā)展趨勢

第5章中國農(nóng)用海藻生物制品行業(yè)市場供需狀況分析

第一節(jié)中國農(nóng)用海藻生物制品行業(yè)市場規(guī)模情況

第二節(jié)中國農(nóng)用海藻生物制品行業(yè)盈利情況分析

第三節(jié)中國農(nóng)用海藻生物制品行業(yè)市場需求狀況

一、2015-2019年農(nóng)用海藻生物制品行業(yè)市場需求情況

二、農(nóng)用海藻生物制品行業(yè)市場需求特點分析

三、2020-2026年農(nóng)用海藻生物制品行業(yè)市場需求預(yù)測

第四節(jié)中國農(nóng)用海藻生物制品行業(yè)市場供給狀況

一、2015-2019年農(nóng)用海藻生物制品行業(yè)市場供給情況

二、農(nóng)用海藻生物制品行業(yè)市場供給特點分析

三、2020-2026年農(nóng)用海藻生物制品行業(yè)市場供給預(yù)測

第五節(jié)農(nóng)用海藻生物制品行業(yè)市場供需平衡狀況

第6章中國農(nóng)用海藻生物制品行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品進出口情況分析

第一節(jié)農(nóng)用海藻生物制品行業(yè)出口情況

一、2017-2019年農(nóng)用海藻生物制品行業(yè)出口情況

三、2020-2026年農(nóng)用海藻生物制品行業(yè)出口情況預(yù)測

第二節(jié)農(nóng)用海藻生物制品行業(yè)進口情況

一、2017-2019年農(nóng)用海藻生物制品行業(yè)進口情況

三、2020-2026年農(nóng)用海藻生物制品行業(yè)進口情況預(yù)測

第三節(jié)農(nóng)用海藻生物制品行業(yè)進出口面臨的挑戰(zhàn)及對策

第7章農(nóng)用海藻生物制品行業(yè)細分市場調(diào)研分析

第一節(jié)細分市場（一）

一、發(fā)展現(xiàn)狀

二、發(fā)展趨勢預(yù)測

第二節(jié)細分市場（二）

一、發(fā)展現(xiàn)狀

二、發(fā)展趨勢預(yù)測

第8章中國農(nóng)用海藻生物制品行業(yè)重點區(qū)域市場分析

第一節(jié)農(nóng)用海藻生物制品行業(yè)區(qū)域市場分布情況

第二節(jié)**地區(qū)市場分析

一、市場規(guī)模情況

二、市場需求分析

第三節(jié)**地區(qū)市場分析

一、市場規(guī)模情況

二、市場需求分析

第四節(jié)**地區(qū)市場分析

一、市場規(guī)模情況

二、市場需求分析

第五節(jié)**地區(qū)市場分析

一、市場規(guī)模情況

二、市場需求分析

。。。。。。。

第9章中國農(nóng)用海藻生物制品行業(yè)產(chǎn)品價格監(jiān)測

一、農(nóng)用海藻生物制品市場價格特征

二、當(dāng)前農(nóng)用海藻生物制品市場價格評述

三、影響農(nóng)用海藻生物制品市場價格因素分析

四、未來農(nóng)用海藻生物制品市場價格走勢預(yù)測

第10章農(nóng)用海藻生物制品行業(yè)上、下游市場分析

第一節(jié)農(nóng)用海藻生物制品行業(yè)上游

一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、行業(yè)集中度分析

三、行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

第二節(jié)農(nóng)用海藻生物制品行業(yè)下游

一、關(guān)注因素分析

二、需求特點分析

第11章農(nóng)用海藻生物制品行業(yè)重點企業(yè)發(fā)展調(diào)研

第一節(jié)A企業(yè)

一、企業(yè)概述

二、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

三、企業(yè)經(jīng)營情況分析

四、農(nóng)用海藻生物制品企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

第二節(jié)B企業(yè)

一、農(nóng)用海藻生物制品企業(yè)概述

二、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

三、企業(yè)經(jīng)營情況分析

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

第三節(jié)C企業(yè)

一、企業(yè)概述

二、農(nóng)用海藻生物制品企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

三、企業(yè)經(jīng)營情況分析

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

第四節(jié)D企業(yè)

一、企業(yè)概述

二、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

三、農(nóng)用海藻生物制品企業(yè)經(jīng)營情況分析

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

第五節(jié)E企業(yè)

一、企業(yè)概述

二、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

三、企業(yè)經(jīng)營情況分析

四、農(nóng)用海藻生物制品企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

第12章農(nóng)用海藻生物制品行業(yè)風(fēng)險及對策

第一節(jié)2020-2026年農(nóng)用海藻生物制品行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第二節(jié)2020-2026年農(nóng)用海藻生物制品行業(yè)投資特性分析

一、農(nóng)用海藻生物制品行業(yè)進入壁壘

二、農(nóng)用海藻生物制品行業(yè)盈利模式

三、農(nóng)用海藻生物制品行業(yè)盈利因素

第三節(jié)農(nóng)用海藻生物制品行業(yè)“波特五力模型”分析

一、行業(yè)內(nèi)競爭

二、潛在進入者威脅

三、替代品威脅

四、供應(yīng)商議價能力分析

五、買方侃價能力分析

第四節(jié)2020-2026年農(nóng)用海藻生物制品行業(yè)風(fēng)險及對策

一、市場風(fēng)險及對策

二、政策風(fēng)險及對策

三、經(jīng)營風(fēng)險及對策

四、同業(yè)競爭風(fēng)險及對策

五、行業(yè)其他風(fēng)險及對策

第13章農(nóng)用海藻生物制品行業(yè)發(fā)展及競爭策略分析

第一節(jié)2020-2026年農(nóng)用海藻生物制品行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

一、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略

二、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略

四、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

五、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

六、企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃

第二節(jié)2020-2026年農(nóng)用海藻生物制品企業(yè)競爭策略分析

一、提高我國農(nóng)用海藻生物制品企業(yè)核心競爭力的對策

二、影響農(nóng)用海藻生物制品企業(yè)核心競爭力的因素

三、提高農(nóng)用海藻生物制品企業(yè)競爭力的策略

第三節(jié)對我國農(nóng)用海藻生物制品品牌的戰(zhàn)略思考

一、農(nóng)用海藻生物制品實施品牌戰(zhàn)略的意義

二、我國農(nóng)用海藻生物制品企業(yè)的品牌戰(zhàn)略

三、農(nóng)用海藻生物制品品牌戰(zhàn)略管理的策略

第14章農(nóng)用海藻生物制品行業(yè)發(fā)展前景及投資建議

第一節(jié)2020-2026年農(nóng)用海藻生物制品行業(yè)市場前景展望

第二節(jié)2020-2026年農(nóng)用海藻生物制品行業(yè)融資環(huán)境分析

一、企業(yè)融資環(huán)境概述

二、融資渠道分析

三、企業(yè)融資建議

第三節(jié)農(nóng)用海藻生物制品項目投資建議

一、投資環(huán)境考察

二、投資方向建議

三、農(nóng)用海藻生物制品項目注意事項

1、技術(shù)應(yīng)用注意事項

2、項目投資注意事項

3、生產(chǎn)開發(fā)注意事項

4、銷售注意事項

第四節(jié)農(nóng)用海藻生物制品行業(yè)重點客戶戰(zhàn)略實施

一、實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性

二、合理確立重點客戶

三、對重點客戶的營銷策略

四、強化重點客戶的管理

五、實施重點客戶戰(zhàn)略要重點解決的問題