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醫(yī)療器械流通行業(yè)面臨的機遇挑戰(zhàn)及發(fā)展趨勢

隨著醫(yī)保支付方式改革的全面實施，醫(yī)療器械流通領域在醫(yī)院端的服務面臨價值重構。在“兩票制”政策的趨勢背景下，流通環(huán)節(jié)將被壓縮，傳統(tǒng)的多級分銷模式將被取代，流通環(huán)節(jié)的規(guī)?；?、規(guī)范化、集中化將成為趨勢。集中帶量采購的落地實施使產(chǎn)品終端價格大幅下降，流通環(huán)節(jié)利潤空間亦隨之大幅壓縮，集中帶量采購中標產(chǎn)品價格的下降及利潤的降低將對業(yè)內(nèi)企業(yè)的收入及利潤產(chǎn)生不利影響。

資料來源：普華有策

1、SPD發(fā)展概況

醫(yī)用耗材 SPD管理模式的雛形出現(xiàn)于 20 世紀 60 年代，美國戈登.弗利森醫(yī)生針對醫(yī)院經(jīng)營過程中出現(xiàn)的危機，提出了“物資購入、滅菌消毒產(chǎn)品等醫(yī)院流通產(chǎn)品的供給管理和一體化構想計劃”。醫(yī)用耗材管理模式是在供應鏈一體化思想指導下產(chǎn)生的一種典型的精益化管理模式，它是以保證院內(nèi)醫(yī)用耗材質(zhì)量安全、滿足臨床需求為宗旨，以物流信息技術為支撐，以環(huán)節(jié)專業(yè)化管理為手段，強化醫(yī)院醫(yī)用耗材管理部門的全程監(jiān)管，協(xié)調(diào)外部與內(nèi)部需求為主導，對全院醫(yī)用耗材在院內(nèi)的供應、加工、配送等環(huán)節(jié)的集中管理模式。在醫(yī)用耗材管理中，SPD模式通過聯(lián)動醫(yī)用耗材內(nèi)外供應鏈上的核心成員，對醫(yī)用耗材進行統(tǒng)籌管理，實現(xiàn)管理效能的提高。

受行業(yè)政策推動，高值醫(yī)用耗材領域的集中帶量采購、“兩票制”、耗材零加成及臨床專項整治等政策逐步落實，產(chǎn)業(yè)上下游更加重視成本的管控和效率的提升，加速推動流通行業(yè)渠道向規(guī)?；I(yè)化、信息化、規(guī)范化趨勢發(fā)展。因符合政策要求和行業(yè)發(fā)展方向，可提高醫(yī)療機構運營效率，醫(yī)療器械 SPD管理模式已經(jīng)被越來越多的醫(yī)療機構應用。

根據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會醫(yī)療器械供應鏈分會的《中物聯(lián)醫(yī)療器械供應鏈分會SPD市場分析報告》，從 2019 年到 2021 年，中國開展的 SPD項目從 32 個迅速增長到488 個，年復合增長 140%，截至 2021 年，開展醫(yī)療器械 SPD項目的公立醫(yī)院中，三級醫(yī)院占比 79%；醫(yī)院類別主要以綜合性醫(yī)院為主，占比達 85%。根據(jù)國家衛(wèi)生健康委員會發(fā)布的《2020 年我國衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》顯示，截至 2020 年末，我國共有 11,870 家公立醫(yī)院，按照此市場存量推算，目前我國醫(yī)療器械 SPD項目在全國公立醫(yī)院的滲透率約 4%，未來市場發(fā)展空間巨大。

2、行業(yè)發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)

（1）面臨的機遇

1）高值醫(yī)療器械市場容量逐漸擴大

近年來，隨著全民醫(yī)保制度逐步完善，我國醫(yī)療保障水平穩(wěn)步提升，根據(jù)國家醫(yī)療保障局的統(tǒng)計，截至2021年底,全國基本醫(yī)療保險參保人數(shù)為136297萬人,參保率穩(wěn)定在95%以上。在高值醫(yī)療器械使用最多的三級醫(yī)療機構中，2020 年職工醫(yī)保住院費用支付比例達 84.3%，居民醫(yī)保住院費用支付比例 65.1%，在此基礎上，商業(yè)健康保險快速發(fā)展，對城鄉(xiāng)居民醫(yī)保形成有效補充，多層次醫(yī)療保障制度體系逐步建立和完善，患者個人自付比例持續(xù)降低。醫(yī)保制度體系的完善消除了人民群眾追求更高水平醫(yī)療服務、提高健康水平的后顧之憂，為高值醫(yī)療器械等治療效果好、但價格較高的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務的使用奠定了良好的基礎，促進了高值醫(yī)療器械市場規(guī)模的擴大。

另一方面，我國老齡化及人口結構的改變擴大了對高值醫(yī)療器械的需求，需求端的釋放推動我國醫(yī)療器械的應用逐年提高，為行業(yè)的發(fā)展營造良好的社會發(fā)展環(huán)境。老齡化人口占比的增加將直接刺激我國醫(yī)療器械行業(yè)需求持續(xù)性增長。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，2014-2020 年，我國 65 歲及以上老年人口規(guī)模從 12,795 萬人增至 19,487 萬人，占總人口比例從 8.9%上升到 13.5%，65 歲及以上老年人口規(guī)模復合增長速度 7.26%。按聯(lián)合國《世界人口老齡化報告》對老齡化社會的分級標準，我國即將進入深度人口老齡化社會，預計 2035 年以前進入高度老齡化社會。人口老齡化是我國心血管、骨科、神經(jīng)科等疾病的患病率增長的重要因素，而心血管、骨科和神經(jīng)科等均是高值醫(yī)療器械應用的主要科室。老齡化程度的不斷推進將刺激高值醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展。

2）政策推動行業(yè)扁平化和集中化發(fā)展

隨著我國醫(yī)療體制改革的不斷深入，國家針對醫(yī)療器械行業(yè)中既往存在的問題出臺了多項法律法規(guī)予以治理，規(guī)范行業(yè)運行，促進行業(yè)健康有序發(fā)展?！皟善敝啤?、集中帶量采購等政策背景下，醫(yī)療器械流通環(huán)節(jié)精簡，利潤空間壓縮，上游生產(chǎn)廠商尋求降低銷售及渠道管理的成本，傾向于選擇服務覆蓋范圍廣泛的大型器械流通商對銷售及渠道進行集中化管理。同時，耗材零加成、醫(yī)保支付制度改革等政策背景下，終端醫(yī)院控制成本和提高管理效率的訴求愈加強烈，終端醫(yī)院也更傾向于遴選產(chǎn)品線豐富、管理能力強、服務質(zhì)量高的流通企業(yè)集中供應其所需的醫(yī)用耗材。在上述政策背景下，醫(yī)療器械流通行業(yè)趨向扁平化和集中化發(fā)展，有助于行業(yè)整體效能的提升，并為行業(yè)頭部企業(yè)的高速發(fā)展打開空間。

3）適應醫(yī)療機構管理需求，符合國家醫(yī)改政策發(fā)展方向

隨著 DRGs/DIP 等醫(yī)保支付方式的改革以及公立醫(yī)院醫(yī)療器械“零加成”政策的實施，如何持續(xù)降低運營成本、減少運營中的損耗成為全國醫(yī)療機構亟待解決的痛點問題，公立醫(yī)療機構控費增效的訴求持續(xù)升溫。在此背景下，順應國家政策、滿足醫(yī)院精益管理需求的 SPD 模式興起，成為醫(yī)院物資后勤保障服務市場中的新生力量。

（2）面臨的挑戰(zhàn)

1）經(jīng)營管理與國際先進水平相比存在差距

與世界大型器械流通企業(yè)相比，我國醫(yī)療器械流通企業(yè)集中度低，規(guī)模小，管理水平低，創(chuàng)新能力有限，耗材流通的流程管理及規(guī)范不嚴格，行業(yè)整體效率及效益低。行業(yè)數(shù)字化、規(guī)?；蛯I(yè)化發(fā)展的過程中，對從業(yè)人員的綜合能力的要求不斷提高，目前行業(yè)從業(yè)人員的醫(yī)療器械專業(yè)知識、管理技能、業(yè)務風險管控等方面的經(jīng)驗水平仍不能完全滿足行業(yè)發(fā)展的需要，一定程度上也制約了行業(yè)的健康發(fā)展。

2）運營成本高、資金需求大

高值醫(yī)療器械流通行業(yè)對配送的時效性、安全性和服務的專業(yè)性都有較高要求，其品種多、規(guī)格雜、個性化需求差異大的特性增加了配送時效性、安全性和服務專業(yè)性的難度，耗材流通企業(yè)需廣泛布局倉儲配送網(wǎng)絡、配置高效的信息系統(tǒng)和大量儲備人才，倉庫、配送渠道與數(shù)字化系統(tǒng)等基礎設施的建設、大量備貨和人力資源等多個環(huán)節(jié)均增加了企業(yè)整體的運營成本。從業(yè)務屬性上看，高值醫(yī)療器械流通行業(yè)對資金的需求量較大，而行業(yè)內(nèi)企業(yè)規(guī)模普遍較小，融資難度相對較大，資金瓶頸對行業(yè)整體的良性發(fā)展也帶來一定的限制。

3、行業(yè)發(fā)展趨勢

（1）行業(yè)持續(xù)整合、集中度日趨提高

近年來，隨著耗材零加成和醫(yī)保支付改革等政策的實施，終端醫(yī)療機構控費增效的訴求愈發(fā)強烈，傳統(tǒng)的醫(yī)療器械多級經(jīng)銷模式中，終端醫(yī)院需管理向醫(yī)院供貨的眾多流通商，管理效果差、成本高，整體效率低下，不能滿足終端醫(yī)院提質(zhì)增效的要求。在此背景下，終端醫(yī)院開始精簡合作流通商的數(shù)量，尋求醫(yī)療器械的集中配送，即少數(shù)幾家流通商為醫(yī)院供應全院所需的器械產(chǎn)品。此外，2019 年國家衛(wèi)生健康委員會出臺的《醫(yī)療機構醫(yī)用耗材管理辦法（試行）》也明確提出：醫(yī)療機構應當限定納入供應目錄的相同或相似功能醫(yī)用耗材供應企業(yè)數(shù)量。大型醫(yī)院對所需器械、試劑施行集中采購與配送已成為行業(yè)發(fā)展的趨勢，全國范圍內(nèi)已有多個地區(qū)實施供應商遴選和器械的集中配送，如深圳出臺的相關規(guī)定要求同類同質(zhì)產(chǎn)品目錄的供應商不超過 5 家；珠海市 2018 年度普通耗材和檢驗試劑的集中配送由 3 家流通企業(yè)負責；山東省齊魯醫(yī)院、山東省省立醫(yī)院、山東大學第二醫(yī)院等多家醫(yī)院實施全院、單科室或多科室耗材打包集中配送。終端醫(yī)療機構的器械集中配送和供應商遴選制度進一步加速了醫(yī)用耗材流通行業(yè)的集中。

另一方面，集中帶量采購及“兩票制”等政策簡化了醫(yī)療器械的流通環(huán)節(jié)，壓縮了流通環(huán)節(jié)的利潤空間，傳統(tǒng)多級經(jīng)銷的流通層級逐漸趨于扁平化，器械流通行業(yè)整體向集中化發(fā)展，上游生產(chǎn)廠商傾向?qū)で蠼K端服務范圍廣、實力雄厚的大型器械流通商合作，通過銷售和渠道的集約化運營降低其管理成本，提高運營效率。在此背景下，擁有廣泛市場覆蓋、高效管理能力和高質(zhì)量服務的規(guī)模型器械流通企業(yè)將受益于行業(yè)集中化、扁平化的發(fā)展趨勢，進一步鞏固其產(chǎn)業(yè)鏈中的樞紐地位，利用規(guī)模優(yōu)勢和管理優(yōu)勢降低產(chǎn)業(yè)鏈整體運營成本，提升運營效能。

（2）信息化在流通管理中的應用不斷增加

醫(yī)用耗材品種和規(guī)格繁多，傳統(tǒng)人工管理方式管理難度大，錯誤率高，管理效率低下，產(chǎn)業(yè)鏈上下游面臨諸多管理難點，例如在傳統(tǒng)模式下，生產(chǎn)廠商對下游經(jīng)銷商、終端醫(yī)院的器械使用情況掌控程度低，下游的產(chǎn)品庫存、使用信息反饋慢，生產(chǎn)廠商對渠道和市場的控制力差。同時，因高值醫(yī)療器械并無統(tǒng)一標準，產(chǎn)品從廠商生產(chǎn)至終端醫(yī)院使用的各個環(huán)節(jié)中數(shù)據(jù)收集困難，數(shù)據(jù)質(zhì)量低、數(shù)量少，監(jiān)管機構對高值醫(yī)療器械的監(jiān)管難度大，無法滿足醫(yī)療器械流通全程可追溯的監(jiān)管要求。

信息技術的進步推動了行業(yè)的發(fā)展，信息技術及信息化管理理念在器械流通中的應用不斷增加，幫助實現(xiàn)了醫(yī)療器械的精益化和可追溯化管理。借助信息化管理，上游生產(chǎn)廠商可及時了解下游流通環(huán)節(jié)中的產(chǎn)品庫存、終端醫(yī)院的使用情況等，幫助生產(chǎn)廠商及時調(diào)整市場戰(zhàn)略以適應市場的需求，也可幫助經(jīng)銷商降低庫存壓力和采購成本。在物流、配送過程中，信息系統(tǒng)的使用可提高分揀、配送的速度和準確性，配送全程的物流信息可視、可控，減少了配送產(chǎn)品丟失的情況。此外，信息化的管理可實現(xiàn)醫(yī)療器械從生產(chǎn)廠商至終端醫(yī)院全過程的信息收集、處理與分析，提升流通環(huán)節(jié)中數(shù)據(jù)的真實性、及時性、可靠性和可追溯性，幫助監(jiān)管機構實現(xiàn)對醫(yī)療器械流通的有效監(jiān)管。

4、行業(yè)內(nèi)的主要企業(yè)情況

近年來，我國醫(yī)療器械流通行業(yè)呈現(xiàn)逐步集中的趨勢。國藥控股、上海醫(yī)藥、華潤醫(yī)藥、九州通、嘉事堂、國科恒泰等均為國內(nèi)醫(yī)療器械流通行業(yè)領先企業(yè)，其中國藥控股、上海醫(yī)藥、華潤醫(yī)藥、九州通、嘉事堂均為藥械綜合型的流通企業(yè)，國科恒泰與建發(fā)致新為專注于醫(yī)療器械領域的流通企業(yè)。

（1）國藥控股股份有限公司

國藥控股成立于 2003 年，2009 年 9 月在香港上市（1099.HK）。國藥控股現(xiàn)已成為中國藥品、醫(yī)療保健產(chǎn)品、醫(yī)療器械龍頭分銷商和零售商。2018 年國藥控股收購國藥集團旗下醫(yī)療器械分銷業(yè)務，并將下屬公司醫(yī)療器械業(yè)務全部整合進中國醫(yī)療器械有限公司。

國藥控股擁有超過 150 個醫(yī)療器械物流網(wǎng)點，總面積達 30 萬平方米，其業(yè)務覆蓋全國 31 個省市區(qū)、335 個地級市。以醫(yī)療器械貿(mào)易流通為基礎，國藥控股還提供醫(yī)療器械綜合服務，建設醫(yī)療器械綜合服務體系，積極打造行業(yè)標準。

（2）上海醫(yī)藥集團股份有限公司

上海醫(yī)藥集團股份有限公司（2607.HK）于 1996 年由原醫(yī)藥管理局改制而成，目前已成為國內(nèi)第二大的全國性醫(yī)藥流通企業(yè)和最大的進口藥品服務平臺。上海醫(yī)藥分銷網(wǎng)絡覆蓋全國 31 個省、直轄市及自治區(qū)，其中通過控股子公司直接覆蓋全國 24 個省、直轄市及自治區(qū)，覆蓋各類醫(yī)療機構超過 3.2 萬家，零售網(wǎng)絡分布在全國 16 個省、直轄市及自治區(qū)，零售藥房總數(shù)超過 2,000 家。

醫(yī)療器械板塊已成為上海醫(yī)藥增長新引擎，2021 年，上海醫(yī)藥累計引進超過 8,000個新產(chǎn)品，同時上海醫(yī)藥在全國范圍內(nèi)積極尋找合作伙伴，挑選不同品類中的龍頭供應商作為目標進行業(yè)務合作，梳理品種資源，加大與藥物業(yè)務的協(xié)同效應。

（3）華潤醫(yī)藥集團有限公司

華潤醫(yī)藥集團有限公司（3320.HK）于 2007 年在香港正式成立，作為中國領先的綜合醫(yī)藥公司，位列行業(yè)前三，主要從事醫(yī)藥研發(fā)、制造、分銷及零售等業(yè)務。

華潤醫(yī)藥是中國領先的醫(yī)藥供應鏈解決方案提供商，華潤醫(yī)藥大力推進醫(yī)療器械分銷業(yè)務的專業(yè)化發(fā)展，已在 17 個省份建立獨立醫(yī)療器械公司，聚焦專業(yè)產(chǎn)品線發(fā)展和服務模式打造，重點發(fā)展介入、IVD 診斷試劑、骨科、設備、綜合耗材等產(chǎn)品線。

（4）九州通醫(yī)藥集團股份有限公司

九州通成立于 1985 年，主營業(yè)務包括醫(yī)藥分銷與供應鏈服務、總代總銷與工業(yè)自產(chǎn)、數(shù)字零售、數(shù)字物流與供應鏈解決方案、醫(yī)療健康與技術增值服務。2010 年 11 月，九州通于上海證券交易所掛牌上市（600998.SH）。

作為全國最大的民營醫(yī)藥流通企業(yè)，九州通已覆蓋 1.15 萬家城市及縣級公立醫(yī)院客戶，17.76 萬家連鎖及單體藥店客戶，17.47 萬家基層及民營醫(yī)療機構客戶。器械業(yè)務方面，九州通經(jīng)營 307 個品規(guī)的高值醫(yī)用耗材及 IVD 產(chǎn)品。

（5）國科恒泰（北京）醫(yī)療科技股份有限公司

國科恒泰成立于 2013 年，主要從事醫(yī)療器械的分銷和直銷業(yè)務，并提供倉儲物流配送、流通渠道管理、流通過程信息管理以及醫(yī)院 SPD 運營管理等專業(yè)服務。國科恒泰目前已與波士頓科學、美敦力、雅培、史賽克等 110 多家全球知名器械供應商成為合作伙伴，獲得近 200 條授權產(chǎn)品線。國科恒泰業(yè)務覆蓋全國，在全國 29 個省、直轄市及自治區(qū)擁有近百個倉儲點，可支持 2 小時內(nèi)覆蓋全國 80%以上三甲醫(yī)院的配送需求。

（6）嘉事堂藥業(yè)股份有限公司

嘉事堂成立于 1997 年，為中國光大集團股份公司下屬企業(yè)。1998 年確定醫(yī)藥經(jīng)營為其主營業(yè)務，經(jīng)多年發(fā)展于 2010 年 8 月在深圳證券交易所掛牌上市（002462.SZ）。嘉事堂的主營業(yè)務包括藥品、生物制品、醫(yī)療器械、中藥飲片等產(chǎn)品，為二三級醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)療中心和連鎖零售終端提供物流配送服務。2011 年，嘉事堂開始開展高值醫(yī)用耗材業(yè)務，主要銷售心內(nèi)、外周、神經(jīng)科、骨科、設備、消化科、體外診斷試劑等23 大類產(chǎn)品。平臺業(yè)務品牌涉及美敦力、微創(chuàng)集團、雅培等。

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目錄

第一章 醫(yī)療器械流通市場綜述

第一節(jié) 醫(yī)療器械流通市場概述

一、醫(yī)療器械流通產(chǎn)品定義

二、醫(yī)療器械流通產(chǎn)品分類

第二節(jié) 醫(yī)療器械流通產(chǎn)業(yè)的生命周期分析

第二章 全球醫(yī)療器械流通市場現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 國際醫(yī)療器械流通市場現(xiàn)狀分析（包括市場規(guī)模、供需規(guī)模、發(fā)展前景預測）

一、國際醫(yī)療器械流通市場發(fā)展歷程

二、國際主要國家醫(yī)療器械流通發(fā)展情況分析

三、國際醫(yī)療器械流通市場發(fā)展趨勢

第二節(jié) 醫(yī)療器械流通發(fā)展環(huán)境分析

一、中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析（GDP CPI等）

二、歐洲經(jīng)濟環(huán)境分析

三、美國經(jīng)濟環(huán)境分析

四、日本經(jīng)濟環(huán)境分析

五、其他地區(qū)經(jīng)濟環(huán)境分析

六、 全球經(jīng)濟環(huán)境分析

第三節(jié) 2016-2022年上半年中國醫(yī)療器械流通市場現(xiàn)狀分析

一、 2016-2022年上半年中國醫(yī)療器械流通市場規(guī)模統(tǒng)計分析

二、 2016-2022年上半年中國醫(yī)療器械流通市場供給統(tǒng)計分析

三、 2016-2022年上半年中國醫(yī)療器械流通市場需求統(tǒng)計分析

四、 2016-2022年上半年中國醫(yī)療器械流通行業(yè)產(chǎn)能統(tǒng)計分析

1、2016-2022年上半年中國醫(yī)療器械流通行業(yè)產(chǎn)能統(tǒng)計

2、2016-2022年上半年中國醫(yī)療器械流通行業(yè)產(chǎn)能配置與產(chǎn)能利用率分析

五、2016-2022年上半年中國醫(yī)療器械流通行業(yè)PEST（環(huán)境）分析

1、經(jīng)濟環(huán)境分析

2、政策環(huán)境分析

3、社會環(huán)境分析

4、技術環(huán)境分析

第三章 2016-2022年上半年中國醫(yī)療器械流通市場供需平衡調(diào)查分析

第一節(jié) 2016-2022年上半年中國醫(yī)療器械流通市場供需平衡分析

第二節(jié) 2016-2022年上半年影響醫(yī)療器械流通市場供需平衡的因素分析

第三節(jié) 2022-2028年醫(yī)療器械流通市場供需平衡走勢分析預測

第四章 醫(yī)療器械流通市場價格走勢及影響因素分析

第一節(jié) 2016-2022年上半年中國醫(yī)療器械流通產(chǎn)品價格統(tǒng)計分析

第二節(jié) 中國醫(yī)療器械流通產(chǎn)品當前市場價格

一、醫(yī)療器械流通產(chǎn)品當前價格分析

二、主要生產(chǎn)企業(yè)醫(yī)療器械流通產(chǎn)品價格調(diào)查

第三節(jié) 中國醫(yī)療器械流通行業(yè)產(chǎn)品當前價格影響因素分析

第五章 醫(yī)療器械流通市場發(fā)展特點分析

第一節(jié) 醫(yī)療器械流通市場周期性、季節(jié)性等特點

第二節(jié) 醫(yī)療器械流通市場壁壘

一、醫(yī)療器械流通市場進入壁壘

二、醫(yī)療器械流通市場成長壁壘

三、醫(yī)療器械流通市場壁壘預測

第三節(jié) 醫(yī)療器械流通市場發(fā)展SWOT分析

一、醫(yī)療器械流通市場發(fā)展優(yōu)勢分析

二、醫(yī)療器械流通市場發(fā)展劣勢分析

三、醫(yī)療器械流通市場機遇分析

四、醫(yī)療器械流通市場威脅分析

第四節(jié) 醫(yī)療器械流通市場競爭程度分析

一、市場集中度分析

二、市場區(qū)域集中度分析

第六章 2016-2022年上半年中國醫(yī)療器械流通市場重點區(qū)域運行分析

第一節(jié) 2016-2022年上半年華東地區(qū)市場運行情況

一、華東地區(qū)市場規(guī)模

二、華東地區(qū)市場特點

三、華東地區(qū)市場潛力分析

第二節(jié) 2016-2022年上半年華南地區(qū)市場運行情況

一、華南地區(qū)市場規(guī)模

二、華南地區(qū)市場特點

三、華南地區(qū)市場潛力分析

第三節(jié) 2016-2022年上半年華中地區(qū)市場運行情況

一、華中地區(qū)市場規(guī)模

二、華中地區(qū)市場特點

三、華中地區(qū)市場潛力分析

第四節(jié) 2016-2022年上半年華北地區(qū)市場運行情況

一、華北地區(qū)市場規(guī)模

二、華北地區(qū)市場特點

三、華北地區(qū)市場潛力分析

第五節(jié) 2016-2022年上半年西北地區(qū)市場運行情況

一、西北地區(qū)市場規(guī)模

二、西北地區(qū)市場特點

三、西北地區(qū)市場潛力分析

第六節(jié) 2016-2022年上半年西南地區(qū)市場運行情況

一、西南地區(qū)市場規(guī)模

二、西南地區(qū)市場特點

三、西南地區(qū)市場潛力分析

第七節(jié) 2016-2022年上半年東北地區(qū)市場運行情況

一、東北地區(qū)市場規(guī)模

二、東北地區(qū)市場特點

三、東北地區(qū)市場潛力分析

第七章 醫(yī)療器械流通細分產(chǎn)品市場分析

第一節(jié) 醫(yī)療器械流通產(chǎn)品細分結構

第二節(jié) 醫(yī)療器械流通產(chǎn)品各細分產(chǎn)品需求分析（需求特征、需求占比）

第三節(jié) 醫(yī)療器械流通產(chǎn)品重點細分產(chǎn)品市場前景預測

第八章 中國進出口數(shù)據(jù)分析

第一節(jié) 進口分析

一、近三年醫(yī)療器械流通產(chǎn)品進口量及增速統(tǒng)計分析

二、近三年醫(yī)療器械流通產(chǎn)品進口額及增速統(tǒng)計分析

三、近三年醫(yī)療器械流通產(chǎn)品進口價格統(tǒng)計分析

四、醫(yī)療器械流通進口的產(chǎn)品結構分析

五、影響醫(yī)療器械流通產(chǎn)品進口的因素分析

六、2022-2028年醫(yī)療器械流通行業(yè)進口形勢分析預測

第二節(jié) 出口分析

一、近三年醫(yī)療器械流通產(chǎn)品出口量及增速統(tǒng)計分析

二、近三年醫(yī)療器械流通產(chǎn)品出口額及增速統(tǒng)計分析

三、近三年醫(yī)療器械流通產(chǎn)品出口價格統(tǒng)計分析

四、出口產(chǎn)品在海外市場分布情況

五、影響醫(yī)療器械流通產(chǎn)品出口的因素分析

六、2022-2028年醫(yī)療器械流通行業(yè)出口形勢分析預測

第三節(jié) 醫(yī)療器械流通產(chǎn)品進出口政策

第九章 產(chǎn)品主要生產(chǎn)企業(yè)分析

第一節(jié) A企業(yè)

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析

三、 醫(yī)療器械流通產(chǎn)銷數(shù)據(jù)分析

四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

五、企業(yè)核心競爭力分析

六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第二節(jié) B企業(yè)

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析

三、 醫(yī)療器械流通產(chǎn)銷數(shù)據(jù)分析

四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

五、企業(yè)核心競爭力分析

六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第三節(jié) C企業(yè)

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析

三、 醫(yī)療器械流通產(chǎn)銷數(shù)據(jù)分析

四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

五、企業(yè)核心競爭力分析

六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第四節(jié) D企業(yè)

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析

三、 醫(yī)療器械流通產(chǎn)銷數(shù)據(jù)分析

四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

五、企業(yè)核心競爭力分析

六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第五節(jié) E企業(yè)

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析

三、 醫(yī)療器械流通產(chǎn)銷數(shù)據(jù)分析

四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

五、企業(yè)核心競爭力分析

六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第十章 行業(yè)渠道與消費者分析

第一節(jié) 醫(yī)療器械流通行業(yè)營銷渠道分析

一、傳統(tǒng)渠道

二、網(wǎng)絡渠道

三、各類渠道對醫(yī)療器械流通行業(yè)的影響

四、主要醫(yī)療器械流通企業(yè)渠道策略研究

第二節(jié) 醫(yī)療器械流通行業(yè)主要客戶群分析

一、客戶群需求特點

二、客戶群結構

三、客戶群需求趨勢

第十一章 上下游供應鏈分析及研究

第一節(jié) 2016-2022年上半年醫(yī)療器械流通行業(yè)上游原料價格分析

第二節(jié) 2016-2022年上半年醫(yī)療器械流通行業(yè)下游應用分析

第三節(jié) 醫(yī)療器械流通原料主要供貨商分析

第四節(jié) 醫(yī)療器械流通下游主要客戶分析

第十二章  2022-2028年醫(yī)療器械流通市場發(fā)展分析預測

第一節(jié) 2022-2028年中國醫(yī)療器械流通市場規(guī)模預測

第二節(jié) 2022-2028年中國醫(yī)療器械流通行業(yè)產(chǎn)能預測

第三節(jié) 2022-2028年中國醫(yī)療器械流通產(chǎn)品供給量預測

第四節(jié) 2022-2028年中國醫(yī)療器械流通產(chǎn)品價格預測

第五節(jié) 2022-2028年中國醫(yī)療器械流通市場需求預測

第十三章 醫(yī)療器械流通市場風險提示

第一節(jié) 醫(yī)療器械流通市場環(huán)境風險

第二節(jié) 醫(yī)療器械流通行業(yè)政策風險

第三節(jié) 醫(yī)療器械流通市場其他風險

第十四章 投資機會及投資策略建議

第一節(jié) 投資機會

一、細分產(chǎn)業(yè)投資機會

二、區(qū)域市場投資機會

三、產(chǎn)業(yè)鏈投資機會

第二節(jié) 投資策略建議