日本久久一二三区A片水蜜桃,久久日韩乱码一二三四区别,日韩无码专区,精品久久久久久久久久久下载

2019-2025年中國(guó)傳染病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
北京 ? 普華有策
1
2019-2025年中國(guó)傳染病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
  • 報(bào)告編號(hào) :
    CRBYY
  • 發(fā)布機(jī)構(gòu) :
    普華有策
  • 報(bào)告格式 :
    紙質(zhì)版/電子版
  • 付款方式 :
    對(duì)公/微信/支付寶/銀聯(lián)支付
  • 交付方式 :
    Email/微信/快遞
  • 售后服務(wù) :
    一年數(shù)據(jù)更新服務(wù)
  • 詳情咨詢 :

    公司客服:010-89218002

    杜經(jīng)理:13911702652(微信同號(hào))

    張老師:18610339331

  • 郵件訂購(gòu) :
    puhua_policy@126.com;13911702652@139.com
瀏覽量 : 198
下載 : 3242

傳染病醫(yī)院

2019-2025年中國(guó)傳染病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告

【報(bào)告編號(hào)】CRBYY

【交付時(shí)間】2-5個(gè)工作日,特殊要求再議

【發(fā)布機(jī)構(gòu)】普華有策

【報(bào)告格式】紙質(zhì)版+電子版(可開(kāi)具增值稅專(zhuān)用發(fā)票)

【交付方式】Email發(fā)送或快遞

【售后服務(wù)】一年數(shù)據(jù)更新服務(wù)

【詳情咨詢】杜經(jīng)理:13911702652張老師18610339331;010-89218002

【郵件訂購(gòu)】puhua_policy@126.com;13911702652@139.com

第1章 中國(guó)傳染病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展背景

1.1 研究背景及方法

1.1.1 研究背景和研究意義

1.1.2 研究方法概述

1.1.3 數(shù)據(jù)來(lái)源

1.2 傳染病醫(yī)院行業(yè)概述

1.2.1 醫(yī)院的定義及分類(lèi)

1.2.2 傳染病醫(yī)院行業(yè)研究范圍界定

1.2.3 傳染病醫(yī)院行業(yè)特征分析

1.2.4 傳染病醫(yī)院行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

1.3 傳染病醫(yī)院行業(yè)政策環(huán)境分析

1.3.1 行業(yè)主管部門(mén)及監(jiān)管體制

1.3.2 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)政策

(1)《中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》

(2)《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案(2016-2011年)》

(3)《改革藥品和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格形成機(jī)制的意見(jiàn)》

(4)《醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革2011年度主要工作安排》

。。。。。。

1.3.3 傳染病醫(yī)院行業(yè)相關(guān)政策

(1)《中華人民共和國(guó)傳染病防 治法》

(2)《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》

(3)《傳染病醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》

(4)《全國(guó)流 感監(jiān)測(cè)方案(2016年版)》

(5)《中國(guó)遏制與防 治艾-滋病行動(dòng)計(jì)劃(2017-2022年)》

(6)《中國(guó)預(yù)防與控制梅 毒規(guī)劃(2013-2020年)》

(7)《2017-2022年全國(guó)乙型病毒性肝 炎防 治規(guī)劃》

(8)《全國(guó)結(jié)核病防 治規(guī)劃(2017-2022年》

。。。。

1.3.4 行業(yè)政策展望

1.4 傳染病醫(yī)院行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1.4.1 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀

(1)中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況

(2)居民人均GDP增長(zhǎng)

(3)居民收入增長(zhǎng)情況

(4)居民消費(fèi)支出水平

(5)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析

1.4.2 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)展望

1.5 傳染病醫(yī)院行業(yè)社會(huì)文化環(huán)境分析

1.5.1 健康理念的變化

1.5.2 人口膨脹與老齡化

1.5.3 環(huán)境因素及行為因素

1.6 傳染病醫(yī)院行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

 

第2章 中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展分析

2.1 中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展概況

2.1.1 中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展歷程

2.1.2 中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

2.1.3 中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.1.4 中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生市場(chǎng)基本特征

2.1.5 中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

2.2 醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)供給分析

2.2.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)

2.2.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布統(tǒng)計(jì)

(1)按種類(lèi)分布統(tǒng)計(jì)

(2)按地區(qū)分布統(tǒng)計(jì)

(3)按主辦單位分布統(tǒng)計(jì)

(4)按經(jīng)濟(jì)類(lèi)型分布統(tǒng)計(jì)

2.2.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)

2.2.4 醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì)

2.2.5 醫(yī)療機(jī)構(gòu)建筑面積

2.3 醫(yī)療費(fèi)用支出分析

2.3.1 衛(wèi)生費(fèi)用總體支出

(1)衛(wèi)生總費(fèi)用規(guī)模

(2)衛(wèi)生費(fèi)用支出結(jié)構(gòu)

(3)人均衛(wèi)生費(fèi)用

(4)衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP比重

2.3.2 政府衛(wèi)生支出分析

(1)政府衛(wèi)生支出增長(zhǎng)分析

(2)政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)分析

2.3.3 城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出

(1)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出增長(zhǎng)分析

(2)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu)

2.3.4 就醫(yī)人均醫(yī)藥費(fèi)用支出

(1)門(mén)診病人人均醫(yī)藥費(fèi)

(2)出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)

2.3.5 疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用支出

(1)30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用

(2)各級(jí)醫(yī)院30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用

2.3.6 居民醫(yī)保參保情況

(1)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)

(2)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)

(3)新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)

(4)民政部門(mén)醫(yī)療救助

2.4 醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)分析

2.4.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)門(mén)診服務(wù)分析

(1)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診人次統(tǒng)計(jì)

(2)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門(mén)診服務(wù)統(tǒng)計(jì)

2.4.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析

(1)醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人數(shù)統(tǒng)計(jì)

(2)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)統(tǒng)計(jì)

2.4.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)床位利用分析

2.4.4 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量與效率

2.5 醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行分析

2.5.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模

2.5.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)收支和利潤(rùn)規(guī)模

2.5.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行效率分析

(1)醫(yī)療機(jī)構(gòu)盈利能力分析

(2)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)能力分析

(3)醫(yī)療機(jī)構(gòu)償債能力分析

(4)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展能力分析

 

第3章 中國(guó)傳染病醫(yī)院行業(yè)供給態(tài)勢(shì)及運(yùn)營(yíng)分析

3.1 中國(guó)傳染病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展分析

3.1.1 中國(guó)傳染病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展歷程

3.1.2 中國(guó)傳染病醫(yī)院供給分析

(1)傳染病醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)

(2)傳染病醫(yī)院類(lèi)型分布

(3)傳染病醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)

(4)醫(yī)院傳染科床位統(tǒng)計(jì)

(5)傳染病醫(yī)院設(shè)備統(tǒng)計(jì)

(6)傳染病醫(yī)院建筑面積統(tǒng)計(jì)

3.1.3 中國(guó)傳染病醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀

(1)政府投入不足

(2)市場(chǎng)化運(yùn)作艱難

(3)歸口管理不嚴(yán)

(4)診療技能短缺

(5)人才引進(jìn)與培養(yǎng)難

3.1.4 中國(guó)傳染病醫(yī)院面臨的問(wèn)題及原因

(1)當(dāng)前傳染病醫(yī)院面臨的主要問(wèn)題

(2)問(wèn)題產(chǎn)生的原因分析

3.2 傳染病醫(yī)院行業(yè)服務(wù)分析

3.2.1 傳染病醫(yī)院門(mén)診服務(wù)分析

(1)傳染病醫(yī)院就診人次統(tǒng)計(jì)

(2)傳染病醫(yī)院門(mén)診服務(wù)統(tǒng)計(jì)

3.2.2 傳染病醫(yī)院住院服務(wù)分析

(1)傳染病醫(yī)院入院人數(shù)統(tǒng)計(jì)

(2)傳染病醫(yī)院住院服務(wù)統(tǒng)計(jì)

3.2.3 傳染病醫(yī)院行業(yè)床位利用分析

3.2.4 傳染病醫(yī)院行業(yè)服務(wù)質(zhì)量與效率

3.3 中國(guó)傳染病醫(yī)院行業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

3.3.1 傳染病醫(yī)院行業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)模分析

(1)傳染病醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模

(2)傳染病醫(yī)院收入和利潤(rùn)規(guī)模

3.3.2 傳染病醫(yī)院行業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析

(1)傳染病醫(yī)院盈利能力分析

(2)傳染病醫(yī)院償債能力分析

(3)傳染病醫(yī)院運(yùn)營(yíng)能力分析

(4)傳染病醫(yī)院發(fā)展能力分析

3.4 中國(guó)傳染病醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

3.4.1 傳染病醫(yī)院行業(yè)進(jìn)入壁壘

(1)政策壁壘

(2)資金壁壘

(3)技術(shù)與人才壁壘

3.4.2 傳染病醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

3.4.3 傳染病醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

(1)現(xiàn)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

(2)潛在進(jìn)入者威脅

(3)替代品威脅

(4)上游議價(jià)能力

(5)下游議價(jià)能力

3.4.4 傳染病醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局展望

 

第4章 中國(guó)傳染病醫(yī)院行業(yè)需求態(tài)勢(shì)及發(fā)展展望

4.1 居民傳染病患病情況分析

4.1.1 傳染病定義及特征

4.1.2 傳染病種類(lèi)統(tǒng)計(jì)

4.1.3 居民傳染病兩周患病率

(1)總體

(2)城市

(3)農(nóng)村

4.1.4 居民傳染病慢性-病患病率

(1)總體

(2)城市

(3)農(nóng)村

4.2 居民傳染病就醫(yī)情況分析

4.2.1 居民傳染病兩周就診率

(1)總體

(2)城市

(3)農(nóng)村

4.2.2 居民傳染病住院率

(1)總體

(2)城市

(3)農(nóng)村

4.2.3 出院病人傳染病轉(zhuǎn)歸情況

(1)醫(yī)院

(2)城市醫(yī)院

(3)縣醫(yī)院

4.3 居民傳染病死亡率及構(gòu)成

4.3.1 城市居民傳染病死亡率

(1)總體

(2)按性別分

(3)按年齡分

4.3.2 農(nóng)村居民傳染病死亡率

(1)總體

(2)按性別分

(3)按年齡分

4.4 中國(guó)傳染病疫情分析

4.4.1 傳染病發(fā)病情況

(1)甲乙類(lèi)傳染病發(fā)病人數(shù)

(2)甲乙類(lèi)傳染病總體發(fā)病率

(3)甲乙類(lèi)傳染病總體發(fā)病區(qū)域分布

(4)甲乙類(lèi)傳染病各病種發(fā)病率

(5)甲乙類(lèi)傳染病各病種發(fā)病率排序

(6)甲乙類(lèi)傳染病各病種發(fā)病區(qū)域分布

(7)丙類(lèi)傳染病發(fā)病情況

4.4.2 傳染病總體死亡情況

(1)甲乙類(lèi)傳染病死亡人數(shù)

(2)甲乙類(lèi)傳染病總體死亡率

(3)甲乙類(lèi)傳染病總體死亡區(qū)域分布

(4)甲乙類(lèi)傳染病各病種死亡率

(5)甲乙類(lèi)傳染病各病種死亡率排序

(6)甲乙類(lèi)傳染病各病種死亡區(qū)域分布

(7)丙類(lèi)傳染病死亡情況

4.4.3 傳染病防 治及監(jiān)督情況

(1)傳染病防 治監(jiān)督處罰案件統(tǒng)計(jì)

(2)血吸蟲(chóng)病防 治情況

(3)血吸蟲(chóng)病查滅螺情況

4.5 我國(guó)傳染病醫(yī)院發(fā)展前景展望

4.5.1 傳染病流行趨勢(shì)

4.5.2 傳染病醫(yī)院需求趨勢(shì)

4.5.3 傳染病醫(yī)院發(fā)展前景展望

 

第5章 醫(yī)療體制改革及對(duì)傳染病醫(yī)院行業(yè)的影響

5.1 中國(guó)醫(yī)療體制改革分析

5.1.1 中國(guó)醫(yī)療體制現(xiàn)狀分析

(1)中國(guó)醫(yī)院以非營(yíng)利公立醫(yī)院為主體

(2)中國(guó)對(duì)營(yíng)利性醫(yī)院缺乏政策支持

(3)中國(guó)目前公立醫(yī)院體制缺乏效率

(4)中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院是公立醫(yī)院的有效補(bǔ)充

5.1.2 中國(guó)醫(yī)療體制改革發(fā)展歷程及進(jìn)展

(1)中國(guó)醫(yī)療體制改革發(fā)展歷程

(2)醫(yī)改重點(diǎn)及資金投向

(3)新醫(yī)改工作進(jìn)展

5.1.3 中國(guó)醫(yī)療體制改革方向

(1)醫(yī)藥分開(kāi)

(2)改革公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)

(3)解決醫(yī)療資源配置不均衡問(wèn)題

5.1.4 中國(guó)公立醫(yī)院改革政策解析

(1)《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》

(2)《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)意見(jiàn)的通知》

(3)影響公立醫(yī)院改革的其他重大政策

5.2 中國(guó)公立醫(yī)院改革模式探討

5.2.1 補(bǔ)償機(jī)制改革

(1)取消藥品加成

(2)采用藥事服務(wù)費(fèi)模式

(3)藥房托管模式

5.2.2 支付機(jī)制改革

(1)大病按病種付費(fèi)

(2)常見(jiàn)病管理按人頭付費(fèi)

5.2.3 管理體制改革

(1)管辦分開(kāi):上海申康模式

(2)醫(yī)藥分開(kāi):安徽蕪湖模式

5.2.4 產(chǎn)權(quán)制度改革

5.2.5 資源配置改革

5.3 新醫(yī)改對(duì)傳染病醫(yī)院發(fā)展的影響

5.3.1 醫(yī)改形勢(shì)下傳染病醫(yī)院面臨的挑戰(zhàn)

5.3.2 醫(yī)改形勢(shì)下傳染病醫(yī)院面臨的機(jī)遇

5.3.3 醫(yī)改形勢(shì)下傳染病醫(yī)院發(fā)展的建議

(1)爭(zhēng)取上級(jí)機(jī)構(gòu)支持

(2)不斷拓展市場(chǎng)

(3)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理

 

第6章 中國(guó)傳染病醫(yī)院領(lǐng)先個(gè)案分析

6.1 傳染病醫(yī)院總體發(fā)展?fàn)顩r分析

6.2 傳染病醫(yī)院領(lǐng)先個(gè)案分析

6.2.1 首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京佑安醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

(1)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

(3)醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

(5)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

(6)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

(7)醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.2 北京地壇醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

(1)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

(3)醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

(5)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

(6)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

(7)醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.3 中國(guó)人民解-放軍第三O二醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

(1)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

(3)醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

(5)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

(6)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

(7)醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.4 上海市公共衛(wèi)生臨床中心經(jīng)營(yíng)分析

(1)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

(3)醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

(5)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

(6)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

(7)醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.5 天津市傳染病醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

(1)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

(3)醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

(5)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

(6)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

(7)醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向分析

 

第7章 中國(guó)傳染病醫(yī)院行業(yè)投融

7.1 中國(guó)傳染病醫(yī)院行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

7.1.1 行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)

7.1.2 行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

7.1.3 人才供給風(fēng)險(xiǎn)

7.1.4 行業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

7.1.5 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

7.1.6 醫(yī)院定位風(fēng)險(xiǎn)

7.1.7 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)

7.2 中國(guó)傳染病醫(yī)院行業(yè)投資分析

7.2.1 傳染病醫(yī)院行業(yè)投資現(xiàn)狀

7.2.2 傳染病醫(yī)院投資項(xiàng)目分析

7.2.3 傳染病醫(yī)院行業(yè)投資機(jī)會(huì)

7.3 中國(guó)傳染病醫(yī)院行業(yè)融 資分析

7.3.1 傳染病醫(yī)院行業(yè)融 資模式

7.3.2 傳染病醫(yī)院行業(yè)融 資現(xiàn)狀

7.3.3 傳染病醫(yī)院行業(yè)融 資障礙

7.3.4 傳染病醫(yī)院行業(yè)融 資前景

7.3.5 傳染病醫(yī)院行業(yè)融 資對(duì)策

 

第8章 中國(guó)傳染病醫(yī)院建設(shè)與管理情況分析

8.1 傳染病醫(yī)院總體建設(shè)情況

8.1.1 傳染病醫(yī)院角色定位

8.1.2 我國(guó)傳染病醫(yī)院建設(shè)現(xiàn)狀

8.1.3 傳染病醫(yī)院的選址與規(guī)劃

8.1.4 傳染病醫(yī)院內(nèi)部功能與建筑面積設(shè)計(jì)

8.2 新建傳染病醫(yī)院建設(shè)與管理

8.2.1 新建傳染病醫(yī)院的建設(shè)

(1)建筑布局

(2)基礎(chǔ)設(shè)施配置

(3)醫(yī)療器械及耗材

(4)人員配備

8.2.2 新建傳染病醫(yī)院的管理

(1)明確機(jī)構(gòu)和職責(zé)

(2)制定制度及工作流程

(3)嚴(yán)格質(zhì)量管理

(4)融入人性化管理

(5)規(guī)范培訓(xùn)管理

(6)實(shí)現(xiàn)信息化管理

(7)后勤保障管理

8.2.3 新建傳染病醫(yī)院的科室設(shè)置

8.2.4 新建傳染病醫(yī)院的發(fā)展

8.3 傳染病醫(yī)院管理分析

8.3.1 傳染病醫(yī)院基本管理規(guī)范

8.3.2 傳染病醫(yī)院管理優(yōu)化分析

(1)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行臨床診斷與治 療

(2)強(qiáng)化院內(nèi)管理

(3)嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)院的循環(huán)流程管理

(4)加強(qiáng)易感人群的保護(hù)

(5)嚴(yán)格控制傳染病監(jiān)測(cè)質(zhì)量

(6)更新管理觀念,提升服務(wù)意識(shí)

8.3.3 傳染病醫(yī)院住院管理

(1)管理現(xiàn)狀

(2)整改措施

8.3.4 傳染病醫(yī)院醫(yī)療廢棄物處理

(1)醫(yī)療廢棄物及其危害

(2)醫(yī)療廢棄物處理相關(guān)政策

(3)醫(yī)療廢棄物產(chǎn)生量統(tǒng)計(jì)

(4)醫(yī)療廢棄物處理現(xiàn)狀分析

(5)醫(yī)療廢棄物處理技術(shù)路線

(6)傳染病醫(yī)院醫(yī)療廢棄物處理需求

(7)傳染病醫(yī)院醫(yī)療廢棄物處理建議

8.3.5 傳染病醫(yī)院人才隊(duì)伍優(yōu)化

(1)人才隊(duì)伍優(yōu)化對(duì)策

(2)人才隊(duì)伍優(yōu)化措施

8.4 傳染病醫(yī)院信息化建設(shè)

8.4.1 醫(yī)療信息化發(fā)展意義

(1)挖掘醫(yī)療潛能

(2)提高服務(wù)質(zhì)量

(3)保障醫(yī)療安全

(4)方便地區(qū)調(diào)配資源

8.4.2 醫(yī)療信息化相關(guān)政策

8.4.3 醫(yī)療信息化投資規(guī)模

8.4.4 醫(yī)療信息化發(fā)展階段

8.4.5 傳染病醫(yī)院信息化管理模式

(1)自管型模式

(2)半自管型模式

(3)托管型模式

8.4.6 傳染病醫(yī)院信息化建設(shè)進(jìn)展

8.4.7 傳染病醫(yī)院信息化建設(shè)建議

訂購(gòu)流程
    電話購(gòu)買(mǎi)

    拔打普華有策全國(guó)統(tǒng)一客戶服務(wù)熱線:01089218002,24小時(shí)值班熱線杜經(jīng)理:13911702652(微信同號(hào)),張老師:18610339331

    在線訂購(gòu)

    點(diǎn)擊“在線訂購(gòu)”進(jìn)行報(bào)告訂購(gòu),我們的客服人員將在24小時(shí)內(nèi)與您取得聯(lián)系

    郵件訂購(gòu)

    發(fā)送郵件到puhua_policy@126.com;或13911702652@139.com,我們的客服人員會(huì)在24小時(shí)內(nèi)與您取得聯(lián)系

    簽訂協(xié)議

    您可直接下載“訂購(gòu)協(xié)議”,或電話、微信致電我公司工作人員,由我公司工作人員以郵件或微信給您“訂購(gòu)協(xié)議”;掃描件或快遞原件蓋章版

支付方式
    對(duì)公打款

    戶名:北京普華有策信息咨詢有限公司
    開(kāi)戶銀行:中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司北京復(fù)興路支行
    賬號(hào):1121 0301 0400 11817

    發(fā)票說(shuō)明

    任何客戶訂購(gòu)普華有策產(chǎn)品,公司都將出具全額的正規(guī)增值稅發(fā)票。發(fā)票我們將以快遞形式及時(shí)送達(dá)。